造船は敗れた産業か。建造量倍増の目標が問う長期資金の組み方
日本の造船は受注シェアを8%まで落とした。だが政府は2035年に建造量を倍の1,800万総トンとする工程表を示した。官民1兆円規模の投資の裏で、周辺の中堅企業に生まれる資金の問題を読み解く。
2026年11月3日
白書と統計から、伸びる市場を見つける。
造船は敗れた産業か。建造量倍増の目標が問う長期資金の組み方
日本の造船は受注シェアを8%まで落とした。だが政府は2035年に建造量を倍の1,800万総トンとする工程表を示した。官民1兆円規模の投資の裏で、周辺の中堅企業に生まれる資金の問題を読み解く。
2026年11月3日
製材工場は6割減、国産材は増加。木材産業の縮小説を疑う
製材工場は20年弱で6割減った。ところが工場が消費する国産材の量はむしろ増えている。住宅着工の減少だけでは説明できない木材産業の構造変化と、非住宅の木造化が生む資金の問題を読み解く。
2026年11月3日
被害平均73万円は安いのか。取引条件に変わるセキュリティ対策
中小企業のサイバー被害額は平均73万円にとどまる。だが影響は約7割で取引先に及び、2026年度末頃には対策を星で示す評価制度が始まる見通しである。コストとされてきた対策が市場に変わる構造を読み解く。
2026年11月3日
養殖は縮小産業か。餌代7割の事業に問われる資金の組み方
国内の養殖生産量はピーク時の6割弱に減った。一方で輸出は過去最高を更新し、経営体あたりの生産性は上がっている。餌代がコストの約7割を占める事業で、資金の組み方が持つ意味を統計から読み解く。
2026年11月3日
少子化でも学童は増える。157万人の放課後は誰が担うのか
放課後児童クラブの登録児童数は157万人を超え、過去最高を更新した。株式会社が運営する公立民営のクラブは1年で700か所以上増えている。子どもが減る国で伸びる放課後の市場を統計から読み解く。
2026年11月3日
農家が減る市場に、なぜ新聞社は入るのか。法人化が変える資金
農業は担い手が減る衰退産業と見られがちだ。だが2025年農林業センサスでは法人経営体が増え、20ha以上の経営体が農地の約半分を担う。新聞社の農業参入を手がかりに、資金設計の変化を考える。
2026年11月2日
データセンターは巨大企業の市場か。電力の山が問う回収期間
データセンターは大手と外資の話と見られがちだ。だが電力需要の見通しは、増加分の大半が新増設に由来することを示す。電気工事の不足感と申込の山を踏まえ、中堅企業の投資と回収を考える。
2026年11月2日
訪問介護は本当に儲からないのか。9.6%の平均が隠す人の制約
介護は利益の出ない事業と見られがちだ。だが令和7年度の調査で訪問介護の収支差率は9.6%である。必要な職員数の増加と在宅需要の地域差を踏まえ、協働化と大規模化に要る資金を考える。
2026年11月2日
再生材はコストか。利用義務が浮かび上がらせる供給側の投資
再生材の利用は環境対応のコストと見られがちだ。だが資源有効利用促進法の改正で利用計画の提出が始まる一方、国内の再生利用率は低い。需要の確実性と供給設備の投資の間にある資金の問題を考える。
2026年11月2日
空き家900万戸は重荷か。買取再販が問う在庫資金の組み方
住宅市場は新築の減少で縮むと語られる。だが既存住宅の流通シェアは10年で約4割まで伸び、買取再販は上位企業への集中が進む。ストック市場で生まれる在庫資金の問題を、統計から読み解く。
2026年11月2日
部活動は本当に「事業にならない」のか。受託する側の資金設計
部活動の地域展開で、自治体の委託契約が積み上がっている。無償に近い貢献が前提だった領域で、補助金は誰に入り、受託企業はどんな資金設計を組むべきか。
2026年11月1日
外国人材の住居と教育は、本当にコストにすぎないのか
育成就労で本人意向の転籍が可能になると、住居・日本語教育・生活支援の質が職場選びの条件になる。能代市の共通基盤の動きから、小規模事業所の需要を束ねる事業の資金設計を探る。
2026年11月1日
身寄りなし高齢者支援は「負担」か、創業2年の買収が示す市場
単身高齢者の増加は社会保障の負担とされてきた。だが創業2年の新興企業が13年の事業を承継した。信頼を示せる事業者に需要が移る構造と、中堅企業の資金設計を考える。
2026年11月1日
建設業は斜陽か。老朽インフラが生む年5兆円台の繰り返し需要
公共事業は縮小し建設業は斜陽だという通説に反し、老朽インフラの維持管理は年5兆円台の需要が長く続く構造にある。収益を分けるのは需要の量ではなく契約の設計である。
2026年11月1日
34%不足は過去の数字か——青果卸12社が運賃より拠点を選んだ理由
2030年度の輸送力不足の見通しは約34%から最大約25%へ修正された。数字が下がっても、運べる力の希少性は消えない。中部の青果卸12社の動きから、中堅企業の資金設計を考える。
2026年10月31日
需要は過去最高なのに、地方の宿はなぜ定員を減らして改装するのか
訪日客も国内旅行も消費は過去最高。それでも宿泊業は投資が進みにくく、人手不足が利益の天井になる。和歌山の大型ホテルの改装を起点に、中堅企業の資金設計を考える。
2026年10月31日